Find Ud Af Kompatibilitet Ved Hjælp Af Stjernetegn
Interviewpersonen siger, at han aldrig laver fejl - så taber han straks jobbet
Trending
En mand, der fortalte en Interviewer at han ikke lavede fejl blev kaldt 'arrogant og snooty' af en karriererådgivningsspecialist fra Spørg en leder .
Den anonyme læser, der sendte sin forespørgsel til hjemmesiden i, hvad der virkede som et ærligt forsøg på at vurdere, hvad der var galt med hans svar på en interviewers spørgsmål, delte deres personlige anekdote.
Artiklen fortsætter under annoncenDet er værd at bemærke, at det samme indlæg trender på Reddit , hvor flere brugere af hjemmesiden kaldte mandens fuldstændige mangel på selvbevidsthed, når det kommer til hans måling af sine evner på jobbet sammen med hans vurdering af, hvordan tingene foregik i hans interview.
Ansøgeren åbner sit indlæg ved at sige: 'Jeg blev afvist fra en rolle for ikke at besvare et interviewspørgsmål,' mens han nævner, at han besad alle de nødvendige færdigheder for at udmærke sig i det job, han havde søgt. Den jobsøgende udtalte endda, at både ansættelseschefen og rekrutteringsmanden 'elskede' ham.
Artiklen fortsætter under annoncen
Problemet opstod dog under den 'sidste samtalerunde', hvor ansøgeren nævner, at han syntes, det var mærkeligt, at chefens chef, som han omtaler som en 'bedstechef', var der for at interviewe ham til stillingen: ' Jeg havde en sidste runde af interviews - en peer på ansættelsesteamet, en peer fra et andet hold, som jeg ville arbejde tæt sammen med, direktøren for begge teams (så min kommende bedsteboss, hvilket jeg syntes var mærkeligt), og så til sidst en teknisk test med den ansættelseschef, jeg allerede havde talt med.'
Artiklen fortsætter under annoncenHan tilføjede, at selvom han ikke syntes, det var et relevant punkt at tage op, er han 'mand, og alle [han] interviewede med var kvinder.'
Ansøgeren sagde, at alle interviewene, han havde, gik godt, indtil det var tid for ham at tale med bedstechefen. Da han ikke forstod, hvorfor hun interviewede ham, spurgte han hende, hvorfor hun var der for at interviewe ham i første omgang.
'Jeg spurgte, hvorfor hun interviewede mig, da det var en teknisk stilling, og hun var tydeligvis en slags mellemleder. Hun fortalte mig, at hun havde en teknisk baggrund (selv om hun havde været i ledelsen i 10 år, så det er ikke sådan, at hendes erfaring overhovedet var relevant ), men at hun interviewede for ting som kommunikation, evne til at prioritere og bløde færdigheder, syntes jeg stadig, det var mærkeligt at interviewe min chefs chef.
Artiklen fortsætter under annoncen
Han fortsatte med at sige, at kvindens spørgsmål var kedelige, men han 'godkendte' dem, indtil han kom til især ét spørgsmål, hvor hun spurgte ham om den største 'fejl', han nogensinde har begået, mens han var på jobbet, og hvad han gjorde for at rette op på situationen. Ifølge ansøgeren sagde han, at han aldrig har begået en fejl før.
Artiklen fortsætter under annoncen'Jeg fortalte hende, at jeg er professionel, og jeg laver ikke fejl, og hun argumenterede med mig! Hun sagde, at alle begår fejl, men det, der betyder noget, er, hvordan du håndterer dem og forhindrer, at den samme fejl sker i fremtiden. Jeg fortalte det. hende lavede hun måske fejl som udvikler, men da jeg faktisk gik i skole for det, havde jeg ikke det problem, hun virkede fint med det, og vi gik videre med interviewet.
Ansøgeren mente dog, at hans svar måtte have været forkert, fordi han endte med at modtage en besked fra jobrekruttereren, som fortalte ham, at han ikke fik jobbet. Forvirret over, hvordan han ikke fik stillingen, spurgte han rekruttøren, hvorfor han tabte på koncerten.
Artiklen fortsætter under annoncen
Deres svar? Der 'var andre kandidater, der var stærkere.' Ikke tilfreds med dette svar og havde en snigende mistanke om, at 'bedstechefen' var årsagen til, at han ikke fik jobbet, spurgte han derefter rekrutteringsmanden, om det var bedstechefen, der var skyld i det.
Artiklen fortsætter under annoncenRekruttererens svar svarede til deres tidligere: 'Ansættelsespanelet tog beslutningen om at ansætte en anden.'
Ansøgeren var stadig ikke tilfreds med dette svar og ville vide, om det ville være forkert af ham at sende en besked til bedstechefen, som han stalkede på LinkedIn.
'Jeg slog grandbossen op på LinkedIn efter afslaget, og hun var udvikler hos to brancheledere og derefter en executive hos en tredje. Hun var også forbundet med en række kendte C-niveau folk i vores by og industri. Jeg Jeg overvejer at sende hende en mail på LinkedIn for at forklare, hvorfor hendes spørgsmål var forkert, og spørge, om hun vil overveje mig til fremtidige stillinger i hendes virksomhed, men min kone siger, at det er en dårlig idé ?'
Artiklen fortsætter under annoncen
Det Spørg en leder ekspert holdt sig ikke tilbage i deres svar til ansøgeren og udtalte, at den dårlige adfærd og kommunikationsevner, de udviste i deres interview med en person, der var 'flere niveauer over' ham, sandsynligvis er et sigende tegn på, hvor uvidende han er, når det kommer. til hans overordnede interaktioner med andre som helhed.
Artiklen fortsætter under annoncenIfølge karriereeksperten havde jobansøgeren højst sandsynligt ingen anelse om, hvor dårligt han havde det.
Ikke alene anbefalede eksperten, at ansøgeren skulle undlade at sende beskeder til 'grandboss' (da det sandsynligvis bare ville få ham til at blive sortlistet fra alle fremtidige jobs i hans branche), men eksperten forklarede også, hvorfor mandens svar var så forfærdeligt.

'At lede en person, der er overbevist om, at de ikke laver fejl, er et mareridt - og det er en absolut ikke-starter til at ansætte, eftersom du annoncerer, at du vil modstå feedback og være ude af stand til eller uvillig til at lære og vokse. dens egen ville have torpederet dit kandidatur, og det er før vi overhovedet kommer ind i snottenheden.'
Eksperten afsluttede deres svar til den jobsøgende med et råd om ikke at være arrogant og prøve at høre andre: 'Jeg er ikke sikker på, hvordan dit arbejdsliv har været indtil dette tidspunkt - jeg gætter på, at du 'er enten tidligt i din karriere og forstår endnu ikke, hvordan arbejde fungerer, eller også er du længere henne, men har været uvidende om, hvor meget interpersonelle færdighedsmangler kan holde dig tilbage - men dette burde være et wake-up call, der behandler mennesker med foragt og arrogance vil du ikke få de resultater, du ønsker.'
Artiklen fortsætter under annoncenDesværre så det ikke ud til, at ansøgeren fulgte lederens råd - i sin opfølgende besked afslørede han, at han sikrede sig flere jobsamtaler, og at selvom folk kunne lide ham i starten, fik han ikke jobbet. Hvilket førte ham til den uundgåelige konklusion, at 'bedstechefen' havde ham sortlistet.

Så han endte med at sende beskeder til både bedstechefen og flere andre personer i hans branche for at se, om de talte dårligt om ham.
'Jeg fulgte dit råd om ikke at sende en e-mail til bedstechefen på LinkedIn, indtil jeg opdagede, at hun ser ud til at have fået mig til at blive sort på vores felt. På trods af adskillige CV-indsendelser og fremragende telefonskærme har jeg ikke været i stand til at sikre mig beskæftigelse. Jeg kender mit CV og Følgebrev er gode (jeg har fulgt dit råd), og under telefonskærmene kan intervieweren altid rigtig godt lide mig, så det er tydeligt, at hun har fortalt alle sine venner om mig, og jeg bliver sortballeret.'
Han fortsatte: 'Jeg e-mailede hende på LinkedIn, efter at jeg indså, hvad hun havde gjort, og mens hun var høflig i sit svar, nægtede hun at indrømme, at hun havde fortalt alle mit navn. Hun foreslog, at det bare var et 'hårdt arbejdsmarked'. og der er mange virkelig kvalificerede udviklere, der leder efter job ... men det virker bare for meget tilfældigt, at så snart hun nægtede at ansætte mig, var der heller ingen andre, der ville ansætte mig.'
'Jeg sendte også en besked til ansættelseschefen på LinkedIn for at bede hende om at fortælle sin chef om at holde op med at tale om mig, men jeg modtog ikke et svar,' tilføjede han og bemærkede: 'Jeg overvejer at sende nogle af hendes forbindelser på LinkedIn til finde ud af, hvad hun siger om mig, men jeg ved ikke, om det ville gøre noget godt.'