L.A. Times' Kimi Yoshino: 'Jeg er glad for, at jeg ikke gav op med journalistikken'

Senior viceadministrerende redaktør Kimi Yoshino (Jay L. Clendenin / Los Angeles Times)

Dette er en af ​​15 profiler i vores serie om journalistikkens sidste årti. For resten af ​​historierne, besøg 'The Hardest Decade in Journalism?'

Da hun meldte sig frivilligt til en rapporteringsrotation i Bagdad, dækkede Kimi Yoshino turisme for Los Angeles Times.

Yoshino tilbragte et par måneder i Irak, (hvor hun også mødte sin kommende mand), men dengang føltes hendes karriere stagneret, og for første gang virkede en karriere uden for journalistikken som en mulighed.

'Men L.A. Times var også i opbrud,' sagde hun. 'Det var på højden af ​​Sam Zell-æraen, og virksomheden blev knust under et bjerg af gæld; Tribune Co. afsluttede året med at ansøge om konkursbeskyttelse.'

Nu er Yoshino senior viceadministrerende redaktør, og alt om hendes arbejde og hendes nyhedsrum har ændret sig.

I de sidste 10 år, hvad er de største ændringer, du har været nødt til at foretage i dit job?

Det job jeg har i dag er meget anderledes end det job jeg havde før. Men som helhed er alle i avisbranchen blevet tvunget til at genoverveje, hvad det er, vi gør, og hvordan vi gør det. Vi tænker langt ud over rapporteringen og skrivningen. Nu skal vi overveje, hvordan historien leveres - til video, lyd, socialt. At være reporter og redaktør er mere komplekst end for 10-15 år siden og kræver en mere omfattende række af færdigheder for at få succes på højeste niveau.

Hvad laver du nu, som du ikke forventede at gøre for 10 år siden?

En del af dette er en funktion af mit nuværende job, men jeg havde bestemt ikke forventet at bruge så meget tid på at interagere med forretningssiden af ​​vores drift. Jeg har løbende kontakt med folk i afdelinger, herunder events, annoncering, marketing og digitale analyser/abonnementer. Jeg er også involveret i nogle nye video- og podcastprojekter på L.A. Times.

Når du ser tilbage, hvad ville du ønske, at du havde gjort eller ændret hurtigere?

Jeg ville ønske, jeg havde lært at kode! Og jeg ville ønske, at Los Angeles Times' ejerskab havde været mere stabilt, og at tidligere ledere havde udstukket en kurs til succes tidligere.

Når du ser tilbage, hvad er du glad for, at du ikke gav op i din karriere?

Jeg er glad for, at jeg ikke opgav journalistikken. Og jeg er især taknemmelig for, at jeg ikke gav op på Los Angeles Times.

Hvordan har fyringer på redaktioner påvirket dit arbejde, din redaktion og den by, hvor du bor?

Jeg så nogle interne tal for nylig, der viste LA Times-redaktionen med et antal ansatte på omkring 840 i juni 2008. I dag - og dette er efter et udslæt med nylige ansættelser - er vi omkring 500. Selvom der er mange forskellige dækningsområder der er blevet ramt, tror jeg, at den største er til lokale nyheder. Der er 88 byer i Los Angeles County alene, og vi dækker dem ikke med den samme dybde, som vi plejede. Det ser du også på andre lokale publikationer. L.A. Weekly er en skal af sit tidligere jeg. Og i Long Beach, hvor jeg bor, er personalet på Long Beach Press-Telegram, der ejes af Digital First Media, faldet til det punkt, at kun en håndfuld journalister udelukkende er dedikeret til Long Beach-dækning.

Hvor tror du, du vil være om 10 år?

Forhåbentlig stadig på en blomstrende Los Angeles Times.

Hvad er det bedste, der er sket inden for journalistik i det seneste årti?

Jeg tror, ​​det er fremkomsten af ​​non-profit journalistik - og fondes og velhavende individers vilje til at finansiere disse bestræbelser. Forretninger som ProPublica , Marshall-projektet og InsideClimate News er blot nogle få af de non-profit organisationer, der producerer enestående og væsentlig dækning.

Hvad er det værste, der er sket inden for journalistik i det seneste årti?

Donald Trumps krig mod mainstream-medierne og hans promovering af 'falske nyheder' har ikke været godt for journalistikken. Han har gjort medierne til fjenden og åbnet døren for, at løgne kan fastholdes som fakta.

Hvad er du mest begejstret for nu i din karriere?

Jeg er spændt på at være en del af det genopståede Los Angeles Times, under ejerskab af Dr. Patrick Soon-Shiong og ledelse af Norman Pearlstine. Jeg ser frem til 2019 og til at hjælpe med at opbygge et stærkt fundament og en strategisk plan for avisens fortsatte succes og overlevelse.

Hvad er du mest bange for nu i din karriere?

Jeg føler et stort ansvar for at hjælpe med at genopbygge Los Angeles Times og genoprette dens plads som en publikation, der skal læses i Californien og videre. Jeg vil ikke spilde denne enorme mulighed, vi har fået.