Hvordan 4 offentlige radiostationer i Californien samarbejdede om at dække valget

På dette billede fra 8. november 2016 går en vælger ind i en bod ved et valgsted i Exeter, N.H. (AP Photo/Elise Amendola, File)

Redaktørens note: En version af denne historie dukkede oprindeligt op på Medium

I marts startede jeg en ny rolle som projektleder af valg, hvor jeg overvågede et førstegangssamarbejde med fire offentlige medieorganisationer: KPCC i Los Angeles, KQED i San Francisco, Hovedstadens offentlige radio i Sacramento og KPBS i San Diego. Vi kaldte det Californien tæller ; i fællesskab satte vi os for at øge borgernes engagement, mens vi rapporterer om valgspørgsmål, der er vigtige for californiere.

Det var ikke let at hyre mere end 20 journalister blandt fire redaktioner i denne vanvittige valgsæson. Naturligvis lærte jeg meget. Her er en håndfuld problemer og løsninger, vi stødte på undervejs.

Udfordring: Vi har en superpopulær vælgerguide; hvordan bruger vi det til at give bedre dækning?

vi slog os sammen med MapLight og League of Women Voters Education Fund i Californien på Voter's Edge, en partipolitisk stemmevejledning . Brugere kunne indtaste deres adresse og finde deres lokale stemmeseddel, studere kandidaterne/foranstaltningerne og derefter gemme deres valg. Guiden så næsten 5 millioner unikke sidevisninger blandt vores fire stationer op til valget.

Når vi slår vores skridt

Efter den primære analyserede vi disse data for at finde ud af, hvilke sider der var mest besøgt i guiden. Vi fandt ud af, at folk søgte LA County Superior Court dommerkandidater mere end nogen anden race i staten. Det er fordi det er næsten umuligt at finde grundig information om disse kandidater andre steder. Vores vælgervejledning var en start, men vi kunne gøre mere.

Som et resultat viser KPCCs daglige magasin Tag to produceret en serie kaldet ' Mød dommerne ,” hvori de profilerede hver af de otte kandidater. De enkelte segmentsider havde 58.901 unikke brugere. Det konkurrerer med metrics på KPCCs vælgervejledning , som så 74.238 unikke brugere i samme periode (18. oktober til 8. november).

Hvad du kan tage væk

Vi gik dybere på den dækning, som folk allerede søgte, og det gav pote. Lyt til tallene og find din niche. Hvad søger dit publikum? Hvad mangler andre medieorganisationer? Hvis du ikke har solide analyser, så spørg læserne på Facebook eller post en undersøgelse på din hjemmeside.

Udfordring: Alle er fokuseret på præsidentvalget; hvordan engagerer vi vores publikum i lokale spørgsmål?

Vi vidste, at vi ikke ville dække hestevæddeløbet, men vi kunne heller ikke helt ignorere den nationale samtale.

Når vi slår vores skridt

Her er til Facebook-video vi producerede i januar for at sætte gang i valgets crowdsourcing. Vi brugte hashtagget #hvad er mit problem for at finde ud af, hvilke emner der er vigtigst for californiere. Vi indsamlede omkring 500 svar, herunder 100 studerende, der indsendte videoer via YouTube takket være et partnerskab med KQED Education . Mange lyttere talte også til os via American Public Radio's Public Insight Network .

I løbet af året har vi chattet med californiere om job, økonomi, sundhedspleje, klimaændringer og meget mere. Vi indsamlede billeder, skriftlige svar, videoer og lydpostkort. I sidste ende følte vi, at dette var en meningsfuld måde at tale med vores publikum om problemer, der påvirker deres daglige liv. Det var også i tråd med den nationale samtale, så det lød ikke ude af berøring.

Hvad du kan tage væk

Stil åbne, relaterbare spørgsmål. Hav dog en plan for, hvad du vil gøre med svarene. Her er et eksempel på, hvad KPBS gjorde . Vil du lede efter tendenser til at informere din rapportering? Vil du fremhæve specifikke kilder? Tænk også over, hvem du kan samarbejde med for at løfte projektet. Hvilken demografi ønsker du at nå? Hvem kan hjælpe dig med at komme til dem?

Udfordring: Vi ønsker at strømline dækningen blandt fire redaktioner; hvordan opmuntrer vi til ejerskab til historier?

Vi havde MEGET at tage fat på i forhold til at dække alle 17 stemmeforslag. Og det var vigtigt for os, at vi ikke overlappede indsatsen.

Når vi slår vores skridt

Vi besluttede at dykke i dybden med Proposition 64, legaliseringen af ​​rekreativ marihuana. Emnet spillede til vores styrker, fordi vi havde journalister placeret rundt omkring i staten. Vi talte med små avlere i Humboldt og Treenighed amter, besøgte vi Center for Medicinal Cannabis Research ved UC San Diego, og vi profilerede en af ​​t. han mest eftertragtede marihuana-kultivatorer i L.A.

Vi ignorerede ikke de andre rekvisitter; hver havde sin egen web- og radioforklaring. Det grundlæggende er vigtigt, men disse historier om marihuanaindustrien lader os gå længere og fremhæve nuancerne i dette enorme politikskift.

Hvad du kan tage væk

Med samarbejdet er det virkelig vigtigt, at folk tager ejerskab over forskellige projekter. Ellers bliver der ikke gjort noget. Serien fungerede, fordi en redaktør på KQED overvågede planlægningen og tildelingen af ​​historier.

Mit råd til dig: Tilskynd dine journalister til at begynde at tænke på dækningstråde tidligt, så de er mere tilbøjelige til at generere virksomhedshistorier. Men endnu vigtigere, giv én redaktør autoritet til at styre arbejdsgangen og holde hver af disse journalister ansvarlige.

Udfordring: Vi afholder fire livebegivenheder; hvad dækker vi? Og hvordan co-producerer vi blandt redaktioner?

Vi besluttede tidligt, at vi ville være vært for én live-begivenhed på hvert af vores markeder. Disse ville være co-hosted og co-produceret blandt stationer. Målet var todelt: At tilbyde rådhuse, hvor vores publikum kunne interagere med eksperter. Og for at omdanne disse live-programmer til landsdækkende udsendelser.

Når vi slår vores skridt

Vores første tre begivenheder fokuserede på stemmeforpligtelse , marihuana d og dødsstraf . Vores sidste rådhus var i L.A. ugen før valget. Analytics afslørede gentagne gange, at vælgerne venter til sidste øjeblik med at proppe. Hvorfor fokusere på ét emne, når vi vidste, at vores landsdækkende publikum havde brug for en bred vifte af information?

Derfor var vi vært for et Voter Cram Session med AirTalks Larry Mantle. Der var et tætpakket publikum på trods af, at det var planlagt samtidig med den sidste kamp i World Series. Begivenheden var let at promovere, fordi den var specifik: Hvis du kommer til denne begivenhed, vil du gå derfra med en forståelse af alle 17 stemmesedler. (Og den var kun to timer lang.)

Angelenos dukkede op med prøvestemmesedler og markerede deres valg, mens vores panel af journalister hurtigt forklarede, hvad der var på spil. En af vores deltagere fortalte os via en undersøgelse efter begivenheden, at vi 'begik alle stemmesedlen hurtigt igennem, men dækkede dem nok ... til at træffe en beslutning.' Også hurtigt nok til at nå den ottende omgang af World Series.

Begivenheden blev live-videostreamet; 5.000 mennesker så det på afstand. Programmet blev også sendt på seks offentlige radiostationer rundt om i staten den uge.

Hvad du kan tage væk

Der var mange bevægelige dele blandt vores redaktioner – indholdsproduktion, eventlogistik, lydteknik – og de flettede sammen på forskellige stadier af planlægningsprocessen.

Sådan kan du få co-producerede begivenheder til at fungere:

• Få alle involveret i at producere begivenheden på et opkald for at sætte gang i planlægningen (sørg for, at du har mindst én indholds-lead og én marketing-lead i blandingen)
• Opret et Google-dokument, der klart definerer hver persons ansvar; lave en tidslinje over planlagte leverancer
  Start en e-mail-kæde, og hold alle på den under hele processen
• Giv ikke-producerende partnere besked på forhånd om, hvilket særligt indhold der er i værkerne; bede om salgsfremmende støtte på forhånd; og feedback, når indholdet er blevet distribueret

Hvad har du lært af nyhedsrumspartnerskaber? Lad os snakke. (Over happy hour?). Eller du kan tweete mig på @kristenlepore .