Med 690 gummibånd og en vandmelon skaber BuzzFeed Facebook Lives første indkørselsmoment

Det startede uskyldigt nok.

To BuzzFeed-medarbejdere sad omkring et lille, cirkulært bord iført kitler og sikkerhedsbriller. Mellem dem var en vandmelon og en bunke gummibånd. Deres mission: spræng vandmelonen i luften ved gradvist at tilføje bånd, indtil den brister af spændingen.

I løbet af en time ville den spænding - og BuzzFeeds publikum - vokse eksponentielt. På sit højeste blev videoen, der blev sendt ved hjælp af Facebook Live, set af mere end 800.000 mennesker på samme tid, ifølge en BuzzFeed-talsmand. For at sætte det i perspektiv er det flere seere end:

• MSNBC 's gennemsnitlige samlede seere på dagen i februar. (526.000)
• Antallet af seere, gennemsnitlig , der tunede ind på 'Reliable Sources' hver søndag i 2015. (522.000)
• En livestream fra bandet Weezer, der samtidig holdt koncert. (18.000)

Med to medarbejdere, en frugt og en digital optager, var BuzzFeed i stand til at tiltrække mange flere seere end kabel-nyheder til en brøkdel af produktionsomkostningerne. Det er en sølle investering for et meget stort udbytte og taler til Facebook Lives kraft til at generere 'indkørselsmomenter', der fanger en stor del af samtalen på sociale medier.

Som enhver succes affødte BuzzFeeds eksperiment hurtigt imitatorer. Daniel Bentley, digital redaktør hos Fortune, begyndte hurtigt at hæfte en appelsin på Facebook Live, hvilket fremkaldte grin fra sine kolleger, 17.272 visninger og en ødelagt frugt.

Så hvorfor fik BuzzFeeds video mange flere tusinde visninger end Bentleys? Jeg tror, ​​det har noget at gøre med spændingen - både fysisk og følelsesmæssig - genereret af elastikudfordringen. Da BuzzFeed startede sin video, sagde personalet et klart mål med en forudbestemt slutning: De skulle sprænge vandmelonen i luften. Dette fungerede som en nyttig indramningsanordning for strømmen og holdt folk engageret i løbet af timen.

Efterhånden som spændingen byggede op, tunede flere og flere brugere ind. Selvom alle vidste, hvordan historien skulle ende - med en detoneret græskar - vidste de ikke helt hvornår eller præcist hvordan. Den trinvise spænding drev det trinvise seertal, som kulminerede i et publikum, der var klar til at briste på toppen af ​​timen sammen med vandmelonen.

Nyhedsorganisationer, der ønsker at følge i BuzzFeeds fodspor, ville gøre klogt i at huske to lektioner, der blev demonstreret i dag. For det første er livestreams historier, ligesom alt andet indhold genereret af en nyhedsorganisation. Når de er bedst, bør de have en begyndelse, midte og slutning - ideelt set en, der fremkalder en følelsesmæssig reaktion fra seeren. Og, hvis det er muligt, bør de indeholde et element af usikkerhed for at opretholde publikums interesse.

Ikke alle livestreams kommer selvfølgelig til at tage samme succes som dagens video. De fleste nyhedsorganisationer ville ikke arrangere et stunt for at skabe et online spektakel. Men som Facebook begynder at tillade nyhedsorganisationer at tjene penge sine livestreams, kan redaktionschefer gøre klogt i at finde ud af, hvordan de kan anvende dagens lektioner på deres egen dækning.

Rettelse : En tidligere version af denne historie fejlede MSNBC's seertal for første kvartal af 2016.