Mandlige og kvindelige journalister bliver stadig ikke betalt det samme. Hvornår og hvordan kan vi kræve forandring?

Hvornår er det tid til at tale om ligeløn? (AP Photo/Victor R. Caivano)

I 1970 sagsøgte 46 kvinder Newsweek for kønsdiskrimination. Tidligere på ugen underskrev 42 kvinder et åbent brev til BBC med krav om at lukke kønsbestemte lønforskelle.

Fremskridt og forandring kan være irriterende langsomme.

Journalistikbranchen er notorisk inkonsistent med løn, og kvinder bærer ofte omkostningerne ved denne forskel. Jobtilbud er ofte baseret på lønhistorik, og det er der lidt gennemsigtighed omkring løn inden for nyhedsorganisationer. Eksperter siger løngennemsigtighed er nøglen at mindske lønforskellene.

Julia Haslanger, en engagementskonsulent hos Hearken, skabte Journo Løndeling i 2015 som reaktion på branchens manglende lønoplysninger. 'Vi kræver gennemsigtighed fra alle andre, men vi er der ikke,' sagde hun.

Vil du have flere historier om kvinder i journalistikken? Abonner på The Cohort.

I 1970 hævdede Newsweek-medarbejderne, at chefer nægtede kvinder muligheden for at blive forfattere og journalister. Retssagen blev afgjort flere uger senere, men medførte få ændringer i virksomheden. Newsweeks kvindelige medarbejdere sagsøgte igen i 1972. Den anden retssag resulterede i en formel forpligtelse om, at kvinder ville udgøre mindst en tredjedel af magasinets skribenter og indenlandske og udenlandske journalister i 1975.

Disse begivenheder inspirerede Lynn Povichs faglitteratur bog og en fiktionaliseret Amazon Studios-show , begge med titlen 'Good Girls Revolt.' Desværre blev Amazon-showet dræbt efter en sæson. Meget værre er det faktum, at kønsdiskrimination og lønulighed - næsten fem årtier efter Newsweek-oprøret - stadig lever i bedste velgående på redaktioner.

BBCs lønforskel blev afsløret, efter at regeringen krævede, at den offentligt finansierede tv-station oplyser lønningerne til alle ansatte, der tjener mindst 150.000 pund. Som et resultat lovede BBC-ledelsen at lukke kønsbestemte lønforskelle inden 2020. Men snesevis af kvindelige værter i et åbent brev offentliggjort søndag , pressede på for forandring hurtigere end det.

'Du har sagt, at du vil 'sortere' kønsbestemte lønforskelle inden 2020, men BBC har kendt til lønforskellene i årevis,' skrev de. 'Vi ønsker alle at gå på journal for at opfordre dig til at handle nu.'

BBC er ikke alene i en offentlig strid om indkomstulighed. I sidste måned lavede Dow Jones & Company nyheder, efter at det blev afsløret, at fuldtidsansatte kvindelige medarbejdere i gennemsnit tjenermindre end 85 procent af, hvad deres mandlige kolleger laver. Disse resultater var en del af en rapport offentliggjort af Uafhængig sammenslutning af forlagsmedarbejdere , en fagforening, der repræsenterer mange ansatte i The Wall Street Journal.

Rapporten var klar i sine resultater. 'Blandt Dow Jones' journalister er der en betydelig lønforskel mellem mænd og kvinder, som ikke kan bortforklares med erfaring,' sagde IAPE.

Mens deres tilgange var anderledes, krævede ansatte hos Newsweek, BBC og Dow Jones alle ændringer offentligt og som et kollektiv. Hvis du har mistanke om, at der er en lønforskel mellem kønnene på din arbejdsplads — spoiler alert: der er sandsynligvis en! - her er tips til, hvordan du kommer videre.

Lav din research

Du skal bruge mere end en fornemmelse for at kræve handling. Newsweek-medarbejdere blev nægtet muligheder for at blive personaleskribenter i årevis. Det var ikke før forskeren Judy Gingold fandt ud af, at denne adfærd var ulovlig, en overtrædelse af afsnit VII i 1964 Civil Rights Act, at personalet begyndte at organisere og danne en sag. BBC-medarbejdernes rute var lettere - lønoplysninger blev offentliggjort. Og Dow Jones' medarbejdere er bevæbnet med data takket være forskningen udført af IAPE.

Der er også masser af græsrodsindsatser. Inspireret af Haslangers løndeler, lancerede BuzzFeeds nyhedsaudio-stipendiat Alex Laughlin for nylig en lignende indsats for at afdække lønninger til lydproducenter. Laughlin, som for nylig er flyttet til New York og er på jagt efter job som lydproducent, siger, at de tilgængelige lønoplysninger om disse stillinger er begrænsede. Startups som Gimlet har ikke Glassdoor-profiler, og ældre medievirksomheder, der nu ansætter lydproducenter, 'er som det vilde vesten,' sagde Laughlin. 'Der er ingen sammenhæng i lønningerne.'

Den mangel på information fik Laughlin til at oprette sin egen lydproducents løndeler. 'Jeg aner ikke, hvad jeg skal bede om, og ingen kan give mig svarene, så jeg finder mine egne svar.' Med hjælp fra en dataanalytiker knuser Laughlin aktivt tal og siger, at resultaterne af undersøgelsen vil offentliggøre ' meget snart .'

'Kvinder skal specifikt være bevæbnet med viden om, hvad de er værd,' sagde Laughlin.

Når du har bevis for, at du er underbetalt, kan du bruge disse oplysninger til at hjælpe med at forhandle din løn. IAPE foreslog, at Dow Jones-medarbejdere præsenterede rapportens data for ledere under præstationsevalueringer. Fagforeningen tilbyder også personlige lønsammenligninger for medlemmer.

Find allierede

Både Haslanger og Laughlin anbefaler at finde allierede, før de forsøger at afdække en lønforskel. 'Hvis nogen forsøger at presse på for forandring af sig selv, kan de blive stemplet som ballademageren,' sagde Haslanger. 'Det er let for ledelsen at ignorere én person, men det er sværere at ignorere en gruppe af velrespekterede medarbejdere.'

Laughlin krediterer sin kohorte for at hjælpe hende med at lære at diskutere løn og forhandlinger. Hun lancerede Betal , et Slack-baseret fællesskab dedikeret til kønsbestemte lønforskelle, med den tidligere Washington Post-kollega Julia Carpenter. 'Jeg har et fantastisk netværk af venner. Vi hjælper altid folk med at få flere bogstavelige penge for deres bang,' sagde hun.

Haslanger foreslår at starte med en allieret i redaktionen. 'Se, om der er en strategi til at afdække lønninger, der allerede eksisterer.' Hvis det er for svært, anbefaler hun at finde en ven i en lignende stilling som din i en anden redaktion.

Fortsæt med forsigtighed

Selv når du har fundet betroede kolleger, opfordrer Haslanger og Laughlin begge til forsigtighed, når de diskuterer løn. Det er besværligt at tale om penge, og indsatsen for løngennemsigtighed kan nemt gå galt. 'Vi opererer under ideen om, at det, du bliver betalt, er det, du er værd, og det gør det ubehageligt at tale om løn,' sagde Haslanger.

Laughlin foreslog at udelade navne fra løndelingsregneark og indkalde 'en lidenskabsløs tredjepart til at knuse tal.' Hun er enig i, at løngennemsigtighed kan være problematisk på arbejdspladsen, men mener, at de samlede gevinster er det værd.

'[Løndeling] kan være en virkelig giftig ting at introducere i teamets dynamik, men det er nødvendigt for forandring. Ansvaret påhviler alle at håndtere disse sandheder og adressere dem uden at gøre det personligt,” sagde Laughlin. 'Det er virkelig værdifuldt at vide, hvad dine teammedlemmer laver.'

Vær tålmodig

'Det er øjenåbnende og nuttet, hvor hårdt kvinder har været nødt til at kæmpe for nyhedsrums muligheder og betale i vores ikke alt for fjern fortid,' sagde journalistisk konsulent Joy Mayer om 'Good Girls Revolt.' Newsweeks kønskamp fandt sted i 1970'erne. Og alligevel fører kvinder stadig lignende kampe i nutidens redaktioner.

'Det er frustrerende, at [lønforskellen] stadig eksisterer,' sagde Haslanger. »Det har eksisteret i årtier. Og det vil sandsynligvis tage årtier, før det er rettet. Vi skal alle stadig kæmpe vores kamp.'

'Der er så mange andre ting, jeg hellere vil fokusere på,' sagde Laughlin. 'Alle de kvinder, jeg kender, som kæmper for det her, har masser af andre store idéer - lav god journalistik, lancere store projekter, eksperimentere med nye platforme. Men vi kæmper også for ligeløn. Det er mildt sagt frustrerende.'