Kompensation For Stjernetegn
Subsity C Berømtheder

Find Ud Af Kompatibilitet Ved Hjælp Af Stjernetegn

Et advarselsord: Dokumenter som denne liste over mediemænd er som 'Wikipedia pakket ind i barberblade'

Etik Og Tillid

Moira

Moira Donegan

For to dage siden afslørede magasinforfatteren Moira Donegan i en førstepersons konto for New York Magazine, at hun var den oprindelige forfatter til regnearket 'Shitty Media Men'. Det var et forebyggende angreb foranlediget af bekymring over, at Harper's magazine var ved at udelukke hende over den kontroversielle liste.

Regnearket på et Google-dokument blev skrevet i oktober midt i Harvey Weinstein-afsløringerne og var fyldt med navne på mænd, der var anklaget for alt fra seksuel chikane til faktiske seksuelle overgreb og blev delt med venner. Det blev hurtigt viralt, og Donegan tog det ned efter kun 12 timer online.

Men hun kom for sent, og det blev genstand for både ros og hån, 'med kommentatorer, der skiftevis fordømte dokumentet som hensynsløst, ondsindet eller puritansk anti-sex,' som hun skriver.

Listens indhold og de efterfølgende bestræbelser på at finde den originale forfatter er fyldt med flere etiske spørgsmål til journalister. Så hvad kan man lære af alt dette?

Vi stillede spørgsmålet til Jill Geisler, et tidligere lederskabsfakultetsmedlem ved Poynter Institute og den nuværende Bill Plante-stol i ledelse og medieintegritet ved Loyola University Chicago. Hun coacher ikke kun medieledere over hele verden, men var chefdiskussionsleder på et 'Power Shift Summit' på Newseum tidligere på ugen, hvor man diskuterede spørgsmålet om seksuel chikane.

Her er vores korte e-mail-udveksling.

Når du har læst Moira Donegans beretning i New York Magazine, hvad er en lektion/er lektion for journalister - god, dårlig eller ligeglad - når det kommer til de problemer, som hendes handlinger rejser?

SMM-listen handlede udelukkende om magt og fare - bidragyderne til dokumentet havde magten, og mændene på listen var i fare. Nyd den vending af status et øjeblik. Så fortsæt som journalist med at grave og verificere. Tænk på en anonym crowdsourced liste som Wikipedia pakket ind i barberblade. Undersøg det med alle midler - men gør det omhyggeligt, ellers kan der være meget blod på dine hænder. Det gælder både hvordan du dækker indholdet og forfatterne. Men forvent, at der vil være flere af denne slags rådata på vej til os, og vær forberedt på at håndtere det. Vi ved nu, hvad et kraftfuldt værktøj til gode sådanne data i sidste ende kan være, og hvor stor fare det indebærer, hvis det rapporteres uden due diligence.

Du havde nogle meget dygtige HR-folk på dit topmøde. I det store og hele opfordrer de kvinder til at dele deres erfaringer på arbejdspladsen. Dette er et eksempel på et netværk af kvinder, der gjorde netop det. Så hvorfor tror du, folk er så vrede på Moira Donegan? Det er klart, at hun til tider har følt sig rædselsslagen over modreaktionen og er selv nu, ifølge hendes førstepersonsstykke, meget nervøs for responsen på stykket.

Moira Donegan forstod, at hun stod over for både traditionelle og nutidige risici - fra de Weinsteinske retssager og blackballing til trolde, der måske dox eller swat. Det er meget reelle bekymringer. Jeg tror, ​​at hun også gjorde det klart i sin førstepersonsberetning, at hun indså omfanget af det, hun havde sluppet løs, og følte et sandt ansvar for det gode, hun kunne skabe, og den sekundære skade, hun kunne forårsage.

Jeg tror, ​​at hendes liste - sammen med stemmerne fra de mange eksperter ved denne uges Power Shift-topmøde på Newseum - hamrede ind på utilstrækkeligheden af ​​systemer, vi tog for givet. Rapportering til HR hjalp ikke nogle ofre, især hvis HR rapporterede til en medskyldig administrerende direktør. Eller hvis HR kun huggede til lovens bogstav, snarere end den nuancerede virkelighed af incivilitet, som en person på topmødet beskrev som gateway-stoffet til chikane. Vi lærte utilstrækkeligheden af ​​træning mod chikane, der så ud til at være designet til at kede eleven og beskytte virksomheden. Og vi lærte, at skoler måske ikke har ordentligt udstyrede praktikanter og nyuddannede til succes i deres første placering. Ud over peptalks om arbejdsmoral og god pleje, forberedte vi dem ikke på, hvordan de skulle reagere, da den fyr, de troede var en knirkende mentor, viste sig at være en SMM.