Kompensation For Stjernetegn
Subsity C Berømtheder

Find Ud Af Kompatibilitet Ved Hjælp Af Stjernetegn

The Cohort: How Emily Ramshaw planlægger at bygge det mest repræsentative nyhedsrum i Amerika

Forretning & Arbejde

Q&A med Emily Ramshaw, medstifter og administrerende direktør for The 19th

Emily Ramshaw arbejder på gulvet med The 19ths chief revenue officer, Johanna Derlega, under de tidlige opstartsdage. (Kredit: 19. hovedredaktør Errin Haines/Sara O'Brien)

Denne artikel dukkede oprindeligt op i et nummer af The Cohort, Poynters nyhedsbrev for kvinder, der sparker røv i digitale medier. Deltag i samtalen her.

Da Emily Ramshaw og Amanda Zamora i november annoncerede, at de forlod The Texas Tribune for at starte en national nonprofit nyhedsorganisation for kvinder, eksploderede journalistverdenen i konfetti.

Digitalt bifald oversvømmede feedet:

Som vi nu ved, kaldes Ramshaws idé Den 19 , nikker til 100-årsdagen for det 19. ændringsforslag. Stjernen i logoet understreger det ufærdige arbejde med kvinders ret til og empowerment i dette land. (Ramshaw sidder i Poynters National Advisory Board.)

Ramshaw og Zamora, henholdsvis den tidligere Tribune-redaktør og den øverste publikumsansvarlige, vil tage Tribunes spillebog og anvende den på den nationale scene. Indtægtsstrømme vil være de samme: filantropi, fonde, virksomhedsgaranti, medlemskab og arrangementer. Emnerne vil være de samme: politik og politik.

Men hvor Tribune tjener texanere som en niche, er The 19ths publikum egentlig ikke en niche overhovedet. Kvinder udgør mere end halvdelen af ​​befolkningen.

Tribunes kerneforretningsmodel ekstrapolerer måske heller ikke på en bredere skala. Mange journalistiske fonde går ind for lokale nyhedsinitiativer og samarbejder, ikke dem, der er rettet mod et nationalt publikum. Livebegivenheder, en frugtbar indtægtsstrøm for Tribune, fremmer måske ikke en parallel følelse af relationer for deltagere, værter eller sponsorer, når de er decentraliserede.

Med flere detaljer om Den 19. kommer flere spørgsmål. Jeg ville gerne vide, hvad der fik Ramshaw til at gå fra et stabilt, tilfredsstillende job til den mindre forudsigelige rolle som iværksætter. Jeg ville gerne vide, hvilken slags arbejdsplads chefen kendt for sit engagement i kvinders ligestilling ville designe fra bunden. Og jeg ville gerne vide, hvordan hun håndterede buzzet ved at være en medie-darling, før hun overhovedet lancerede sagen.

Så jeg spurgte. Vores samtale er blevet redigeret for længde og klarhed.

Denne artikel dukkede oprindeligt op i et nummer af The Cohort, Poynters nyhedsbrev for kvinder, der sparker røv i digitale medier. Deltag i samtalen her.

Mel: Udover 100-årsdagen for det 19. ændringsforslag, hvorfor lancere et nationalt nonprofit-redaktionsrum for kvinder nu?

Emily : Vi reagerer på 2016 og den første (større) kvindelige præsidentkandidat. Vi reagerer på 2018 og 2020 og den enorme stigning i kvinder, der stiller op på begge sider af gangen. Men det, vi i virkeligheden reagerer på, er en hunger blandt amerikanske kvinder efter at få en lige plads ved bordet.

Jeg tror også, vi reagerer på et øjeblik for kvinder i redaktioner. Data viser, at mere end 70 % af politiske og politiske journalister og redaktører er mænd. Kvinder udgør størstedelen af ​​journalistskolens kandidater, men når de når min alder og position i livet, har mange af dem valgt andre veje, fordi redaktioner er udmattende miljøer. Jeg ønsker at bygge et nyhedsrum for og af kvinder, hvor vi tillader kvinder at avancere på dette mest kritiske område uden at ofre deres familier eller deres børn.

Mel: Hvordan ser en kvindevenlig arbejdsplads ud for dig?

Emily : Sådan ser det ud for os, er seks måneders fuldt betalt forældreorlov for mødre og fædre. Det ligner fire måneders fuldt betalt familieorlov til nødsituationer, til pasning af ældre forældre eller syge slægtninge.

Det ligner fleksibilitet. Vi har opslået mere end 17 jobs for medarbejdere, hvoraf mange kan bo og arbejde, hvor end de allerede er.

Og jeg tror, ​​at mens jeg rejser rundt i landet og taler og samler penge ind til dette foretagende, kan du forvente at se en 4-årig med mig.

Mel: Nogle gange er robuste fordele som disse i modstrid med små organisationer eller opstartskultur. Hvor svært har det været at holde fast i de værdier?

Emily : Vi skrev det ind i vores budget fra dag ét. Det er noget, jeg ikke har tænkt mig at ofre. Og jeg ved selvfølgelig, at startup-kultur er hård, og nonprofit-området er hårdt. Men jeg håber, at dette er et værdiforslag for os, når vi taler til filantroper og fonde. Og jeg er virkelig forhåbningsfuld om, at når der kommer skub, er det noget, vi kan gøre på en varig måde.

Mel: Fortæl mig mere om den journalistik, du skal producere. Hvad er den redaktionelle vision?

Emily : Dette er original rapportering i krydsfeltet mellem køn, politik og politik. Men gennemgangslinjen for al vores rapportering, som virkelig er upartisk, er retfærdighed.

Det er historiefortælling, der afslører uligheder i alt fra politik og repræsentation, til økonomien, til vores sundhedssystem, til vores uddannelsessystemer. Det er historiefortælling, der præsenterer potentielle løsninger, der bringer læsere fra alle sider af gangen sammen for at føre borgerlige samtaler.

Vi håber, at der er millioner af amerikanere, der vil komme direkte til vores hjemmeside, læse vores nyhedsbreve i deres indbakke, lytte til vores podcasts eller komme til vores live-begivenheder. Men også, lige så vigtig er distributionsmodellen: at gøre vores arbejde let frit at genudgive af alle amerikanske nyhedsredaktioner, af etniske medier, af internationale medier.

Mel: Hvordan tror du, at den 19. vil adskille sig fra andre nationale mediesider rettet mod kvinder? Jeg tænker på HuffPost Women, In Her Words fra The New York Times eller The Lily fra The Washington Post.

Emily : Jeg vil sige, at vi står på skuldrene af alle de kvinder, der udfører vigtigt arbejde på meget forskellige platforme. Kvinderne på Fuldstændig projekt har gjort dette internationalt gennem en masse gode partnerskaber. Skimm har knækket koden i at finde kvinder, der leder efter fordøjelige versioner af dagens nyheder. Fortune's Broadsheet taler til en udvalgt gruppe kvinder i arbejdsstyrken, og det er noget, jeg læser lige så ofte, som det rammer min indbakke. Så vi forsøger at tilføje endnu flere stemmer og endnu mere opmærksomhed i dette rum.

Jeg tror, ​​at det dybe fokus på politik og politik for os er et unikt værdiforslag – og det samme gælder opbygningen af, hvad vi mener vil være den mest repræsentative og mangfoldige nyhedsredaktion i Amerika fra dag ét. Vores pitch er at nå ud til kvinder, som vi mener er undertjent af og underrepræsenteret i eksisterende ældre medier.

Mel: Du var en del af opstartsteamet for The Texas Tribune. Hvordan har denne oplevelse været anderledes?

Emily : Da vi startede Tribune for 10 år siden, var jeg babyreporter. Mit ansvar var at bryde vores tidlige historier og gå til Office Depot for at købe papirmasser og hæftemaskiner. Det føltes så spændende og spændende. Jeg havde ikke verdens vægt på mine skuldre, fordi jeg i sidste ende var en bidragyder.

Når jeg starter et nyt foretagende, føler jeg alt det pres, som jeg ikke følte for 10 år siden. Jeg føler presset ved at opmuntre andre utrolige mennesker til at forlade deres meget stabile job i en ustabil industri. Jeg føler vægten af ​​at skulle sikre bæredygtigheden af ​​denne operation. Jeg mærker vægten af ​​at skulle producere et stjerneprodukt, der skiller sig ud i marken. Jeg føler vægten af ​​at forsørge en familie og opdrage en 4-årig og være en god partner for min mand og prøve at gøre alt det, mens vi kører med 100 miles i timen.

Så det er helt anderledes, end det var for 10 år siden. Min mand siger altid: 'Sørg for, at du nyder at gøre det.' Og så lige nu forsøger jeg virkelig at fokusere på at nyde det, jeg gør.

Mel: Hvad har været nyttigt for dig med at fokusere på 'at nyde at gøre?' Jeg mener … jeg så din tweet om Reese's Peanut Butter Cups .

Emily : Jeg ved! Vi lider alle af startup freshman 15 lige nu, i virkeligheden.

Helt ærligt, arven fra The Texas Tribune har været virkelig nyttig. At vide, at jeg har gjort det før, har været nyttigt. Jeg bliver nødt til at minde mig selv om det faktum.

Mel: Til din tidligere pointe lyder det som et stort pres.

Emily : Det er. Men i sidste ende handler det ikke om mig. Og helt ærligt, det handler ikke engang rigtigt om min datter. Den handler om de små piger, der ikke ligner min datter og ikke har haft de oplevelser eller de muligheder, som min datter har haft, eller som jeg har haft, eller som min mor har haft. Det her handler om at hæve stemmerne fra kvinder, hvis stemmer ikke er blevet hævet i medierne, og det er det største ansvar og drivkraften. Og hvorfor, selv når jeg har iskold rædsel, der strømmer gennem mine årer, må jeg ryste den af ​​mig og sige: 'Der er et højere kald her.'

Mel: Du gør det ikke alene. Du har Amanda Zamora med dig som medstifter og udgiver. Hvordan er jeres forhold?

Emily : Vi har fire års erfaring sammen på The Texas Tribune, hvor jeg var chefredaktør, og hun var min øverste publikumsofficer. Hun er langt mere procesdrevet, produktdrevet og programmatisk end jeg er. Jeg er impulsiv: Jeg bevæger mig til den næste idé og det næste koncept. Hun bremser mig, og jeg speeder hende op, og så mødes vi ved det her perfekte sted i midten. Jeg tror, ​​hun nok er en af ​​branchens bedste teknologi- og publikums-troldmænd. Hun er en drømmende kollega, et drømmende menneske, og jeg er så heldig at arbejde sammen med hende.

Mel: Gjorde arbejdet med Amanda det nemmere at forlade Tribune?

Emily : Intet med at forlade Tribune var let for mig. Du ved, det er ligesom min førstefødte. De er den bedste gruppe mennesker. De er mine bedste venner. Det var en overordentlig svær beslutning.

Der var mange dage, jeg troede, jeg ville tilbringe resten af ​​min karriere der. Og så pludselig havde jeg bare denne fejl, som jeg ikke kunne ryste.

Mel: Har du været i stand til at tage en chance for at sørge over det? Eller kæmper du med overgangen?

Emily : En af de journalister, som jeg respekterer mest i verden, Pam Colloff, sagde til mig: 'Du skal skabe plads til dig selv for at sørge over dette.' Jeg er glad for, at jeg lyttede. Jeg lader mig selv mærke alle følelserne. Og det synes jeg er rimeligt og rationelt, og det burde flere af os gøre.

Jeg havde det bedste job i amerikansk journalistik. Og jeg forlod det for en total ukendt. Holder det mig vågen om natten? Absolut. Men jeg er også ved at have mit livs tid.

For yderligere indsigt, insidervittigheder og løbende samtaler om kvinder i digitale medier, tilmeld dig for at modtage The Cohort i din indbakke hver anden tirsdag.