Ny COO går på magtturen, kræver, at alle tager frokost ved middagstid - det backfires

Trending

Hvis du er nogen, der elsker en saftig historie om en virksomhedschef, der går på (kort) Power Trip Det er i sidste ende bagud, tag noget popcorn, fordi, dreng, har jeg en historie til dig!

Nu har jeg aldrig været administrerende direktør eller COO for et større selskab med snesevis af mennesker, der arbejder under mig, så jeg kan ikke nøjagtigt vide, hvordan det føles at have så meget magt.

Artiklen fortsætter under reklame

Men en ting jeg ved, jeg ville aldrig misbruge den eller holde det over folks hoveder. Jeg handler om ligestilling, uanset om du underskriver lønchecks eller rengør toiletterne. Er lig med!

Men tilsyneladende den nye COO hos virksomheden hvor Tiktok bruger @UnpluggedMoments Værker deler ikke helt den filosofi. Han forsøgte at kaste sin vægt rundt, men hun og hendes medarbejdere fik den sidste latter, da det hele kom tilbage, efter at administrerende direktør fangede vind af, hvad der skete. Her er hvad der gik ned.

Denne nye COO krævede, at alle tog frokost ved middagstid, men så fandt administrerende direktør ud.

COOs magttur varede hele en time, men det er bestemt en til bøgerne. Her er hvad der skete:

Tiktoker @UnpluggedMoments Delte, at en ny COO sluttede sig til hendes firma og fortalte alle, at alt personale måtte tage frokost ved middagstid uden undtagelser.

Artiklen fortsætter under reklame

Hun nævnte, at hun havde tilladt sit team fleksibilitet at tage frokost mellem kl. 11:30 og 14:00. (Antyder også, at hun er en del af det udøvende team) og forklarede, at systemet havde fungeret fejlfrit i fire år uden problemer.

Naturligvis bad hun om afklaring, som COO svarede: 'Nå, jeg er den nye COO, så det er reglen,' og påpegede endvidere, at det også påvirkede hende. Hun var klart indhyllet i hans magt og svarede med en simpel 'OK.'

Artiklen fortsætter under reklame

Så da middag rullede rundt, så hun på sit ur og sagde: 'Lad os gå!' Medarbejdere, lidt overrasket og usikker, spurgte: 'Gør vi virkelig det?' Hun svarede: 'Du, sekretær, admin, depot, du på zoomopkaldet med Kina, gå videre og hænge op. Du derovre på salgsopkaldet, og du i præsentationen, kommer ud. Vi går alle til frokost lige nu.'

Artiklen fortsætter under reklame

Ironisk nok, mens alle gik til frokost, fik hun et opkald fra COO. Men i overensstemmelse med sin 'ingen undtagelser' -regel ignorerede hun det, fordi hey, det var hende tid. Efter at have vendt tilbage fra frokosten fandt hun en besked fra COO, der anmodede om at se hende.

Artiklen fortsætter under reklame

Da hun gik over til hans kontor, spurgte han: 'Hvad er meningen med dette?' Før hun kunne svare, ringede hendes telefon. Overraskelse-det er administrerende direktør, som du som du kan forestille dig, undrede sig over, hvad der var sket, efter at hele personalet spredte sig, nogle midt-møder.

Artiklen fortsætter under reklame

Hun forklarede til administrerende direktør, at hun ikke var sikker på, hvad der var gået ned, men at alle pr. COO's instruktioner havde taget deres frokost kl. Ikke overraskende bad administrerende direktør om at tale med COO, og det opkald varede hele et minut. Øjeblikke senere modtog hun en e -mail fra COO -rådgivningen, 'Frokost kan nu genoptage mellem kl. 11:30 og 14:00' Og ligesom det var hans såkaldte regel væk.

Artiklen fortsætter under reklame

Hun sluttede sin video med nogle råd til enhver, der trådte ind i en udøvende rolle: vent mindst seks måneder til et år, før du begynder at ryste op.

Det er god praksis at observere, hvad der fungerer, og hvad der ikke gør, for at foretage hurtige ændringer uden ordentlig bevis vil kun skabe flere problemer end løsninger, som vi så her.